為全面貫徹集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，復(fù)盤經(jīng)營(yíng)成果、找準(zhǔn)短板、明確攻堅(jiān)方向，確保年度任務(wù)如期完成，公司于10月22日上午召開2025年第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨第七次重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)邱建成等在鄭領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議，各部門及所屬各單位負(fù)責(zé)人參會(huì)，會(huì)議由黨委副書記廖軍主持。
會(huì)上，經(jīng)營(yíng)開發(fā)部匯報(bào)了前三季度總體經(jīng)營(yíng)情況，直屬分公司、高速石油公司圍繞收入、利潤(rùn)等核心指標(biāo)作了專題匯報(bào)。副總經(jīng)理閻瑞杰傳達(dá)了集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)核心精神，并詳細(xì)解讀“決戰(zhàn)四季度”工作要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
邱建成總經(jīng)理充分肯定全體員工前三季度的奮斗付出與階段性成果，同時(shí)指出當(dāng)前“收入增長(zhǎng)乏力、油品主業(yè)承壓、成本剛性上升、新業(yè)務(wù)尚未形成支撐”的現(xiàn)實(shí)困境，強(qiáng)調(diào)需集中精力“補(bǔ)短板、抓落實(shí)、保目標(biāo)”，并提出四項(xiàng)工作要求：一要聚焦經(jīng)營(yíng)實(shí)際，清醒認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，要結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)研判市場(chǎng)變化與自身差距，不回避問題、不低估挑戰(zhàn)。二要聚焦經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)，錨定年度目標(biāo)狠抓落實(shí)，針對(duì)未達(dá)標(biāo)的指標(biāo)制定專項(xiàng)攻堅(jiān)計(jì)劃，細(xì)化舉措、倒排工期，確保目標(biāo)層層落地。三要聚焦責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)籌當(dāng)前沖刺、安全保障與長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，在全力沖刺四季度任務(wù)的同時(shí)，守牢安全底線，同步布局明年業(yè)務(wù)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)短期突破與長(zhǎng)期發(fā)展相銜接。四要聚焦重點(diǎn)工作，強(qiáng)化跟蹤督辦，清單化推進(jìn)近期關(guān)鍵任務(wù)落地見效。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司上下須以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，對(duì)照目標(biāo)差距制定限時(shí)、定責(zé)的整改措施，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感推進(jìn)重點(diǎn)工作，全力確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿完成，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“全年紅”貢獻(xiàn)公司力量。