7月31日，服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程交工驗(yàn)收專家委員會(huì)孫民剛（河南省公路學(xué)會(huì)教授級(jí)工程師），韓超峰（長(zhǎng)廈安基工程設(shè)計(jì)有限公司一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師）等一行到公司鞏義、澠池服務(wù)區(qū)驗(yàn)收基礎(chǔ)設(shè)施改造工程。公司黨委委員、副總經(jīng)理、服務(wù)區(qū)提質(zhì)改造工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任閻瑞杰，集團(tuán)工程技術(shù)部、運(yùn)營(yíng)管理中心，公司工程管理部、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部、直屬分公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同。
驗(yàn)收過(guò)程中，專家組實(shí)地查看了服務(wù)區(qū)綜合樓外立面改造項(xiàng)目，詳細(xì)聽(tīng)取了施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、功能優(yōu)化等方面的匯報(bào)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料核查等方式，對(duì)服務(wù)區(qū)改造后的硬件設(shè)施、服務(wù)功能、整體環(huán)境表示充分肯定。針對(duì)下一步工作，專家組強(qiáng)調(diào)：一是抓好細(xì)節(jié)整改，對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立臺(tái)賬并及時(shí)跟進(jìn)，確保項(xiàng)目達(dá)標(biāo)達(dá)線。二是強(qiáng)化日常管理，建立長(zhǎng)效管理制度，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，杜絕各類故障和安全隱患發(fā)生。三是提升服務(wù)效能，以硬件升級(jí)為基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，讓過(guò)往司乘出行更加舒心、便捷。