10月31日，公司組織召開(kāi)2023年第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，總結(jié)前期工作，分析困難和挑戰(zhàn)，安排部署第四季度重點(diǎn)工作。公司紀(jì)委書(shū)記王宜偉，副總經(jīng)理閻瑞杰，相關(guān)部室及所屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了公司2023年第三季度整體經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取了所屬各單位第三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題、采取措施及工作計(jì)劃等匯報(bào)，并對(duì)各單位經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，安排部署下一步工作。
閻瑞杰副總經(jīng)理要求：一要提高政治站位，樹(shù)牢大局意識(shí)，錨定目標(biāo)、奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)；二要多措并舉加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，守住存量、拓展增量，不斷促進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊良性發(fā)展；三要以“服務(wù)品質(zhì)提升年”為契機(jī)，不斷提升硬件設(shè)施、改善服務(wù)環(huán)境，提前做好第四季度物資儲(chǔ)備、保供保暢等工作；四要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入調(diào)查研究，持續(xù)完善經(jīng)營(yíng)管理體系；五要盡快完成財(cái)務(wù)入賬工作，確保各項(xiàng)成本費(fèi)用應(yīng)入盡入；六要持續(xù)樹(shù)牢底線思維，抓實(shí)安全生產(chǎn)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
王宜偉書(shū)記強(qiáng)調(diào)：一是各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，采取有力舉措，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)；二是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)會(huì)議精神和有關(guān)要求，全力抓好“服務(wù)品質(zhì)提升、經(jīng)營(yíng)效益提升、管理水平提升”工作；三是要進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育，扛穩(wěn)主體責(zé)任，落實(shí)一崗雙責(zé)，狠抓問(wèn)題整改，不斷健全完善制度機(jī)制，確保工作合規(guī)合法；四是各部門(mén)要持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)作為，履職盡責(zé)，切實(shí)為各單位解決難點(diǎn)、堵點(diǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。